选手简介
李海亭，男，1970年生，大学本科。一家营销公司总经理。
参赛名目
为中小企业提供体系专业的培训。帮忙中小企业用最简略有效的方式培训各层员工。
现场简况
《赢在中国》第二赛季升级篇第七场。评委：史玉柱、马云、熊晓鸽。
现场回放
史玉柱：搞培训，这点我可能领会更多。我们也常常搞培训，个别一个季度一次。培训内容重要有这几块：第一是 业务支持，业务支撑包括产品支持，倾销员要有推销的常识；第二是才能的进步；第三是交流。交流就是相互介绍 进步的应验，失败的处所大家独特总结教训；第四是研讨企业文化跟管理。现在你给另外一个企业培训，是不是有 点隔靴搔痒。你有多少个先天不足：第一，人家企业文明你说不出来，每个企业文化不一样；第二，人家的管理轨 制，尤其是细节你不懂得或体会不到位；第三，一个是经验教训的交换。这是企业把员工组织在一起说的，你是说 不出来的。靠你组织培训一是没有太多必要，二是威望不如企业引导。
李海亭：我们供给的服务是通用性培训。比方中小企业的基本技能培训，包含产品常识、促销技能等 基础技巧,
monster beats dre headphones。这在良多企业是通用的。另外，咱们能够给中小企业做培训方面的征询，把一些优良教训先容给他 们。
史玉柱：看你的资料，你的执行力很强。好比你在山东隆力奇做得不错，为什么分开？
李海亭：我要创业,
paul smith shoe。看了《赢在中国》后，感到营销市场越来越挤，利润率越来越低。而目前企业培训方面，我认为它目前还比拟单 薄，还有机会，将来市场还比较大。我感到它可能是我创业的机遇。
史玉柱：我以为你的培训，会比在山东隆力奇好吗？
李海亭：前期可能会有许多艰苦，然而从培训行业远景看，假如我坚定不移地做下去，做得专业、精巧，前程是光 亮的。
史玉柱点评
我倡议你别走培训这个行业。依据你的材料,
tory burch ballet flats，你的履行力是你的专长。你是一个能带团队拼杀的人，培训不是你的长项。你还不如找一家大型企业，去做他的 山东总代办，或者罗唆搞一个产品本人去做，这比搞培训合适你。当初很多企业，战略是正确的，但不做起来，就 是由于缺少有真正执行力的人,
coach coupons。执行力是企业策略准确之后的决议因素，而这恰是你的上风，何必去取长补短，舍本逐末。这是我 个人的提议。
出色推举：
员工最担忧的是老板对自己的见解
“治理有情人有情”的公司确定出问题
家族公司比大众公司胜利的难度要大
企业管理手册要做成“傻瓜版”
企业手册至少要有一尺厚
企业是否做大做强完整取决于履行力
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