引导最不爱好跟最喜欢的10种人

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话多无益，嘴只是一件扬声器罢了，平时一定要留神监视、把持好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来很多麻 烦。讲话不要只顾一时畅快、信口开河，以为人家给你笑脸就是观赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果 让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。
第五种人就是只做不说守口如瓶的人。
这里的背景就是指某一个的父母或亲朋挚友当的官比领导的官还大。这种人有没有本领领导都得用。有句俗语说， 天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，如果有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人 家也会看在自家亲戚的份上尽力而为的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。
即使有了谜底也要等等，也许有更好的解决方法，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特殊是在碰到 麻烦的时候，千万要学会等一等、靠一靠，很多时候岂但麻烦化解了，说不准好运也来了。
现在社会里诚实、老实好像不再是对一个人的表彰了，反而有点被人瞧不起的意思，老实似乎已经成了无能的代名 词了。一个单位如果长时光处于安静状态，最焦急的人就是领导了。为什么呢？太镇静了就象征着没有事情发生， 那么领导天然也就处于一种若有若无的状况了，你说领导能不着急吗？这时候总盼望有人能闹出点事情了，让领导 露面解决，以示领导的存在，展现领导的森严。至于什么时候该来事、什么时候不该来事，这种人自有分寸。老实 巴交、不会来事的人在不该来事的时候却来事了，反而会弄巧成拙。
2） 确认对现在的工作没热情，没兴趣，是不是受了环境影响，是不是业绩不佳、奖金未几？
11、有些人习惯了占你小便宜，小人小肚肠，大人大度量

第八种人就是曲意逢迎溜须拍马的人。
第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。
趁势而为，瓜熟蒂落，是大多数员工所等待的事情，但这么轻易的事很少见。大多时候，我们要强力作为，不断勉 强自己、勉强别人，最后才能有一点小结果。
4、兼职是只能做不能说的事


记住一句话：公道的要求是练习，不合理的请求是磨难，钢铁般的军人相对是磨练出来的。
其二，勉强他人，是必修课

6、做事件一定要当时设破道德底线


第二种是风格正直、刚正不阿的人。

第七种人就是能为领导排忧解难的人。
这种人无论哪个领导都不会喜欢的。不给他工作吧，他嫌领导不用他；给他调配工作吧，他又嫌领导不公正，自己 总比别人那干的多，总之在他的眼里领导里外不是人了。而且常常为一点小事斤斤计较，这种人不但领导不喜欢， 而且连共事也很难容他。
3、老板不是你想象的那么累
这种人大多没有什么不学无术，在外人眼里他就是一个起早贪黑不务正业的街头混混。但这种人却很得领导的赏识 ，为什么呢？就因为他有普遍地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导 用起来比较轻松。

8、明枪易躲，明枪难防
（四）老板毫不告诉你的职场密门


第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。
退一步海阔天空，真实 未审不行把属于自己的空间也送给他们，让他们如莺歌燕舞般沉醉吧。俗话说大人大度量，不把俗事放在心里，小 人小肚鸡肠，惹着小人就等与惹了麻烦，天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的措施克服小人，不知 道敬而远之是否可行。
所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容 别人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违反领导的志愿，领导岂能容你？在这个问题上领导 的立场是异常坚定的，他宁肯用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充足行使权利的人。
一个单位的经费任由领导浪费就已经很吃紧了，如果再让多少个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不 是曾传播过这样的话吗？工资基础不动，老婆根本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了 什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。



这种人本应当得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？起因很简单这种人做事只讲准则不讲情面，很难 与事实社会相融会，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比喻，领导随意出去宴客吃饭、陪人饮酒 ，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，假如这样，那谁还当领导，岂不穷逝世？这样的钱无疑要单位出，如果把这 样的人放到主要地位上，领导岂不是自找苦吃啊？
14、所谓的缘分无非只有善恶两种，爱护善的，也不要绝对排挤恶的
这种人无论在哪个处所哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上 去了，领导才干得到上级领导的确定。这种人领导不得不用，直接牵扯到本身利益。



不可以老把自己当人物，老拿自己当领导，老把自己当富翁，老以为自己是情圣，总是自我感觉良好，即便真是小 有作为，业绩斐然，也要谨严，要不耻下可，要大智若愚，其实人的终极终局都是一样的，只是你把自己看庞杂了 ，说句俗话：千万别把自己当回事。
年青的何飞鹏也最厌恶别人强迫做事，总感到所有事情都应该“主动自发”，自己也尽可能不去勉强别人，后来才 发明，几乎没有一件事是别人愿意去帮你的，推进其他部分帮助你的工作，朋友的帮忙，让老板兑现许诺等。每个 人都是在他人一直督促，不断压服，不断沟通，不断乞求之下，实现一件事的。
第三种是见利忘义、唯利是图的人。

这里面很少有水分。当面称赞你那叫奉承，再刺耳些叫献媚，你可以一笑而过，就当什么也没发生，也许未几就有 求于你，对于那种当众夸耀你的人，就忽视不得了，也许你转过身去,就用指头戳你，控制一条原则：逢人多贬自 己，少夸别人，选先评优的时候除外。

4、这世道没有事出有因的爱，也没有平白无故的恨

每到年初，总有一些友人会发怨言，说自己辛辛苦苦干了一年，到了年终提携干部的时候又没自己的份。他们很纳 闷，提起来的有些人无论文凭还是能力都不能跟自己等量齐观，可是人家为什么就可以被提起来，而自己为什么在 统一个岗位上一干就是十多年呢？

领导用人自有他们的艺术，非我们凡人能懂得的，否则领导就不是领导了。
第六种是主张不正、立场不坚决的人。
第一种就是有真才实学的人。
第二种人就是在某一方面有专长的人。
何飞鹏说，他也曾沦陷过，也曾想过改行，只不外当时想不出其余有兴趣的事，正好没其他机会，只好持续做，后 来心境平复了，才察觉对本来的工作仍是充斥真诚！


这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散布小道新闻，并且报复心理极强。对这种人领导采用压抑手腕显然后果不大， 因为他不会犯大错，够不上开革，只要略微给点处罚他就会有意无意地找领导的茬，不分场所地给领导为难。对这 种人最好的方法就是应用他，但不能委以实权重担，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就 行。


爱你是有原因的，不要问为什么，接受的同时要用加倍的关爱回报，但是千万不要诈骗人家的情感，爱是最可贵的 财产，这是你用钱买不来的财富。不要让事业上的不顺影响家人，更不要让家庭的纠纷影响事业。那样做很不划算 ，家人和事业都受影响，甚至损失.男人要擅长扛事，要把眼泪咽下去。记住：鄙弃人家付出的感情就等于鄙弃自 己，玩物丧志，玩人丧德，爱人是一种美德。
3、对小人一定要谦让


（三）十五招让你实现当领导欲望

这种人领导用起来比拟释怀，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老庶民及下属的钱财。单位既不会丧失财物 也不会因贪污行贿而搞坏单位及领导的名声。

第九种人就是有背景的人,asics gel kayano。
第一种是才干出众、能力超群的人。
第十种是家徒四壁、不背景的人。


2、老板是不讲理的
有一次，何飞鹏选拔一出色青年做主管，这位青年谢绝了，理由是：我不设想你一样辛劳。老板们都是无比累吗？ 何飞鹏用自己的例子说，个别人只看到老板工作忙碌，压力繁重，并没有看到老板们工作时的自我，老板能“只做 我相信的事，只说我相信的话；用自己爱好的方法管理团队”。老板们领有自我，能自我管理。
第九种是爱出风头、到处夸耀的人。
相信公司、认同老板的逻辑，是职场中人独一能做的事，否则你天天都会生涯在苦楚及挫折中。何飞鹏当老板之后 ，也能听到很多员工的埋怨和批驳，之前他都会以为是公司诸多的不足，想尽各种方法补充。后来他发现，公司是 用一样的米养着百样的人，不可能让每个员工都满足的，所以，决定用自己的逻辑，定自己的规矩。
3） 回忆一下，事迹好的时候，是不是对当初的工作布满热忱？
12、患有心理疾病的人是不负法律义务的，可以没有理由的咬你一口

最后他说，有些人工作沉重，但心坎却自在而轻松；有些人取舍轻松的工作，却永远受制于人，无奈活出真正自我 。



第八种是琐屑较量、怨气冲天的人。


说到底只要与人为善，以德服人，离长短远点，靠家人近点，便有了心安，有了惬意。乐观的心态来自宽容，来自 卑度，来自善解人意，来自与世无争。坏心情是失眠时折磨出来的，其实现实并没有你想的那样蹩脚，性命有顶峰 也有低谷，根本没有一路顺风的人生，邓小平怎么样，三起三落，最后还不是凡事他说了算。
这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里探听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让 领导很难堪。不用他吧，有痛处在人家的手里，用吧，切实有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的 岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。
对于领导用人，我大略演绎了一下，或许有十种人是领导喜欢用的、也是最常用的：

小偷也明白有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万不可做绝，乘人之危的事绝对不要干，给别人让出退路就等 于自己前进了。
第六种人就是善于交际的人。
每一个人都该认清低潮时的自己，脆弱的自己，逃避是天经地义的，认输也有可能。只不过，没有人会真正“认输 逃避”，于是乎“兴趣不合”成为每个人最常用的理由。
这种人就是老百姓时常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、钩心斗 角，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己坚固自己绝对的领导位置。如果赶上一个主义不正、立场不动摇的家 伙，东风大了向春风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不牢靠的， 是用不得的。
1、绝对不要与公司作对，与老板为敌
懂得老板们都在想什么，或者咱们可以化解很多工作中的不快，防止很多成熟的动机。那如何能力往高处爬，在职 场中做得更好呢，何飞鹏的职业心态和工作办法可以鉴戒：
有机会坑他一把大的，出一次大血，同样让他记住:天下基本就没什么免费的午餐，哪有白拣的廉价让你赚。小恩 小惠攒多了就是一个大窟窿，只有接收就必定要找机遇回报，行下东风望夏雨，付出就是为了播种，实在就是一个 简略的种子与果实的关联。千万别让无邪给害了，记住：人生如戏，都在寻找好处的平衡，只有均衡的游戏才有可 能玩下去。

一句话，“兴趣不合”仅是回避的借口，弱者通常一辈子找不到本人真正的兴趣！
13、做一个人生的观光客吧
说起来,a&f shirts，这种人比较可怜，固然说贫困没有错，但错在你没有钱啊。有钱能使鬼推磨，这是千百年来亘古不变名垂青史的 名言。领导用这种人无疑对他毫无好处啊，既没有钱可以让领导花天酒地，也没有背景帮领导官运亨通，既如斯， 那领导为什么还要用这种人呢？当然了，并非这种人领导就素来不用，有时也用，只要你能帮领导干好工作，领导 也会让这种人忙个不停的，这种人虽然得不到重用，却一直在下重苦。
老板有一个被所有员工诅咒的特质，那就是不讲理。企业经营由老板指挥大局，要有在石头里挤出水来的意志何情 境。要害时刻，老板能讲理吗？经营企业常常面临意外，在十分状态下，讲理是不够用的，老板如果没有不讲理的 狠劲与杀气，那公司只能坐以待毙。

2、遇事不要急于下论断
7、对那些常常找你麻烦甚至欺侮你的人，能忍则忍


5、只有花掉的那局部钱才是真正属于你的财富
（一）引导最不爱好用的10种人
这是一个无处不“勉强”的世界，人生的本相就是“委曲别人”，而胜利的人，就是会“勉强”别人的人。学会勉 强别人，是职场中人认清事实，学习成长的开端。
9、对待爱你的人一定要尊敬



（二）领导最喜欢用的10种人

关于这个景象，很多地方好像都存在。
有些事领导不得不做，但又不能自己亲身去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣传 ，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多为难和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说心直口快的人，这种人 领导用起来满意。

员工都有权决议自己的去留，然而只要你抉择留下，就请信任公司，认同老板，不要站在与公司敌对 的态度。
你就是家缠万贯，生时舍不得吃、舍不得穿，俩眼一闭，剩下的钱你知道谁花了才怪，冤不冤。还有那些省吃俭用 的贪官，好好的高官不做，结果因贪返贫，一分钱没花着还搭上个人财物。　
这种人始终是个焦点，不管谁当领导这种人都得用，不必不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人由于能力太 强往往会让领导觉得有压力。如果一个人的学识、才能都比领导强的话，领导在良多方面都显得不如他，他无疑在 许多方面都有自己的主意和做法，对领导的做法跟见解都不会认同，导致领导很没有体面和尊严，让领导心里很不 爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优良而不再用他，也许是出 于嫉妒，兴许是出于担忧，担心他的名头在单位里盖过自己。
背地合计你的小人永远不会消散，这是中国特点，小人不可得罪，同样君子也不可宽恕,这是万世不变的真谛，说 到底小人也有心小的一面，看待这种人要稳准狠，你可以装做什么也没产生，天下升平，高枕无忧，而后来个明修 栈道，暗渡陈仓，以毒攻毒，让小子晓得：小人也不是谁都能够做的,ferragamo watches，做好人要有水准，做小人同样有难度。
这种人最喜欢来事，但他却属于那种不会来事的人，往往想在领导眼前表示一下，成果却事与愿违，画蛇添足。而 且这种人只要领导一用他，他就摸不着货色南北了，喜欢拿着鸡毛当令箭，到处张牙舞爪，招摇过市。这种人还有 一个最大的弊端就是不能替领导严守秘密。泄露了领导的机密，那不即是公然领导的犯法事实、葬送了领导的前途 ？这种人领导还敢用吗？

第七种是老实巴交、不会来事的人。
其一，治理好低潮时的自己，不要拿“不是我的兴趣”作借口
所有尽在不言中，大家心领神会。老板们在意的是，心中不仅装着他的公司，还有别的公司。对于兼职，老板们的 感到是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼职，最好别傻乎乎地认为告知老板，是在跟老 板掏心窝，其他是在覆灭自己。
领导也是人，总会遇到一些懊恼和艰苦,a&f fierce，而且有些事情自己出头具名解决又不适合，这个时候总须要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背 地里人不知鬼不觉地替领导把困难解决了，这种人领导用起来比较欢心。
所以对待疯狗级的人物要敬而远之，坚持不交往，不交流，退一步，海阔天空，相信猖狂也是一种人格，虽不值得 尊重，但自有其存在的道理，生物链少不了这一环。
有如下三个方式测验是否只是一时的低潮，而不该用“兴致分歧”离任而去。
10、当面褒奖你的人，知道了要收藏在心里
不要参加评论任何人，做到成竹在胸就可以了。所谓盖棺论定的情理多简单，就是有操之过急。谁也没有实践根据 来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。

无论什么时候领导总要建立威风、至高无上的形象，这样一来，很多同道除了工作上的事情外简直不跟领导进行过 多的交换。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心肠起来吗？而这种人终日处心积虑地替领导树 碑立传，在领导面前陪着笑容，说一些阿谀的话，让领导有种成绩感。另外，领导接触上级领导的机会和次数比较 多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒畅。如果有人在领导面前陪着笑容的时候领导的心里才会感到 平衡。

相信擦肩而过也是缘吧，全世界近60亿人口，碰上谁也不容易，所以遇到恶缘，也要试着宽容，给对方一次机会 ，不可以上来就全盘否认。

第三种人就是清正廉洁两袖清风的人。
第四种人就是不计得失的人。
1、谈话要用头脑，做事慎言
15、待人接物要摆正自己的位置
第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。
没必要时刻与莽夫过不去，但一定要给他攒着，新仇旧怨积聚起来，正义和真理就属于你了，那么瞅准机会一定要 彻底教训他一次，在法律赋予的权限以内，往死里整，往死里揍，让小子永远记住：除了你爹，没人会惯你这些臭 弊病。


1） 确认自己对什么事有兴趣，而这件事又可以当事业经营。
这种人也许整体程度不怎么高，学识也不怎么渊博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青眼的 ，因为在某一方面他能为单位博得声誉，领导脸上也光荣啊。

这种人不会因干多干少、获多获少而给领导神色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心理地干好自己的 实质工作。这种人领导用起来比较费心。