无意中在论坛中看到的， 周鸿�谈到他以为的小马哥的胜利，对于产品设计的一段话，非常认同之~================= ================================================== =====================互联网产品要有一个灵魂，那就是能感动用户的心
在互联网领域创业的人越来越多，但毕竟怎么才干打造出一种成功的互联网产品，始终存在着懂得的误区，也困扰 着许多创业者。从我个人多年的实际中，我认为互联网产品有多少个轻易被疏忽的特色：第一，互联网产品要有一 个灵魂，要合乎相干范畴的游戏规矩，能打动用户的心。假如这一点没做好，产品外观做得再富丽，界面再美丽、 后盾再强盛，也很难成功。打动用户的心，这似乎是空话，但也最纯朴，很多产品实在不是在真正满意用户需求， 而是在发现或空想用户需求，甚至逆着用户需求在做。像海内良多SNS网站都模拟Facebook，只管很像 ，但都不太成功。第二，互联网产品须要不断经营、持续打磨，好产品是运营出来的，不是开发出来的。而传统的 软硬件产品都有个物化的载体，不可能常常改，比较稳固。互联网产品的实质是服务，就是通过某种情势的桥梁和 窗口把服务传递给用户，因为用户的需求不断在变，产品就要随时调整。早些年微软的Window s XP比拟成功，由于在传统软件时代，用户需求未几，厂商很容易能懂得到；到了互联网时期,
coach outlet，闭门造车出来的Vista就不可防止的失败，用户需求变更太快了，厂商对此不掌握。像Google所有的 产品，每过一段时光都会有小的转变，这是做互联网产品的思路：产品必定是让人去用的，不断依据用户反馈去修 改。当初很多人都在讲 “以用户跟市场为核心”，但实际上仍是“以公司为中央”。这种起点必定决议失败的终局。我认为本人做客户真 个资格比马化腾要深，但如果然的做一个IM产品，在产品细节和技术上可能比他做得好,
prada online，但很难比他成功。咱们俩的背景不一样，我做传统软件出生，而腾讯(腾讯游戏区)的创业团队是从做传呼的润 迅出来的，之前就在做服务，这一点给了马化腾很大的辅助。这是一个分水岭,
coach online，马化腾很早就控制了互联网产品的规律，把它当成服务来做，连续改良。无论你的设法高明与否，我认为都不如 用户的抉择高超。有了任何主意，不要奢望做到完善再推向市场，不如先简略地做出一点点,
prada booties，就拿到市场上做试验，一旦对了就敏捷跟进，一旦错误，调剂的本钱也很低。把用户作为试金石，集小胜为大胜 。腾讯今天十分成功，它的贸易模式岂非是马化腾一天想出来的吗？确定不是，最初就是一个简单的聊天工具，打 动了用户的交友需求。如果你把握了互联网产品的法则，可能你不必太多的人力，只有瞄准用户的需要点，同时在 技巧开发方面，采取“小步快跑，循序渐进，一直试错”的思路，我感到就有可能成功
互联网产品要有一个灵魂，那就是能感动用户的心
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