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Old 04-27-2011, 09:06 AM   #1
hackjslm2009
 
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Default 窃听器 手机窃听器 联想柳传志:企业不能破坏行业生态

  第一点,我们做企业的还是要做好带有长远性的战略,用我们的话说就是“吃着碗里的,看着锅里的”,像开 汽车一样,用“拐大弯”的方式应对未来的事儿。我举一个1986年我们公司发生的事情。

  但是,站在不同的角度,看问题是不同的。外国的老百姓也是对中国的汇率问题,对知识产权侵权的问题,甚 至看到中国的食品在中国都不安全,何况出口到国外,从而上升到商业诚信的问题,等等。由于有失业问题存在, 使人们就感到压力,自然火气都比较大,容易把根源往中国这方面引。我作为一个中国的普通老百姓,就谈了谈我 自己的看法。
  新浪科技讯 4月22日上午消息 联想集团董事局主席柳传志今日在绿色公司年会上表示,qq空间密码破解,企业不要破坏行业生态环境,不要进行恶性竞争,为恶性竞争斗气容易改变既定的目标和追求,520只狗被两机构花10万救下续 已送往保护基地


  但是,首先你要有这个能力,你要想有的话,还是首先要把自己的企业做好。因此,我站在企业人的角度谈三 点对形势变化应对要注意的事情。







  我跟员工座谈的时候,他们表达的内容大致总结起来有三方面:一个是对中国经济发展这么快表示敬意。第二 个,他们确实对自己国家政府的领导不作为或者作为不对,表示不满,甚至也有的对自己的国民性表示不像中国人 这么进取,带有自我反省的性质。在谈到中国的时候,由于我是董事长,人家格外委婉客气,但其中却也能听出有 怨气的成分。比如在西班牙。西班牙的失业率高到20%,他们以前发生过一起西班牙做鞋的商人烧了中国浙江商 人的鞋子的事件,他们的说法,是因为我们的中国商人雇了黑工,偷了这部分税,所以成本低,因此引起他们的众 怒。但当时据我了解的情况,成本低的原因,主要原因还是中国人日以继夜的工作,玩命地干活,西班牙的先生们 更主张休闲,可能是这方面的原因。

  第二点,虽然竞争很激烈,我们希望在各个行业的朋友不要破坏自己行业的生态环境,不要进行恶性竞争,这 样对谁都没有益处,独家专访微软首席战略官:自然界面应用将爆发
  谢谢大家。
  以下是柳传志的讲话全文:
  各位领导、各位朋友,大家早上好。

  其二,企业不要破坏行业生态环境,不要进行恶性竞争。“分饼之前可以先把饼做大再进行分配。为恶性竞争 斗气得话容易让目标追求发生改变。”


  我们过去的十年,最近几年尤其动荡不安,从政治、经济甚至自然环境引发的动荡,席卷了全球,尤其是过去 认为很稳定的地区。我最近因为工作的关系连续走访了欧洲和美国,除了像达沃斯那样的论坛以外,我在欧洲和美 国,和英国、法国、西班牙的同事用晚餐会、聊天会这种尽量轻松的方式和他们进行座谈,我主要想听听他们对他 们国家的见解。我约请的这些座谈的同事,都是一些年轻的、有资力的高级白领,他们还是有见识的。第二是主要 想听听他们对中国的看法。谈到中国的时候,在达沃斯的会议上,几十个房间,几十个分论坛,谈到有关国家的发 展,谈的是能源、农业,环保……方方面面都在谈。但是,所有的房间里谈的问题几乎都涉及到中国,这个固然令 人兴奋,但也令人警惕,因为谈的话里面,不完全是好话。
  90年代初的中关村,几十家、上百家公司做的业务内容都差不多,当时的法制法规还是计划经济的,和市场 经济有很大冲突和矛盾,如果我们进行恶性竞争的话,我相信今天的中关村肯定不存在。我记得当时我们这些岁数 大一点的人,还是非常明白这一点的,所以底下经常在一起吃饭,能够互相理解。今天大家到北京看到有联想桥、 四通桥,在1992、1993年的时候,企业是允许花钱冠名的。我记得当时有个桥很大,我们跟四通都在争这 个桥,用的不同的途径,后来我发现四通在做的时候,我们就退出了。我觉得不要在这些事情上斗气,退一步可以 海阔天空。其实在中国,我们的饼很大,大家在抢着分饼之前,先可以把它做大,然后再去分。即使这个饼做不大 ,还可以往其它更大的方面发展。再说一下,真让企业斗起气来,会让你的人生目标会发生变化,如果被程序拉着 走,就会变成斗气,甚至使你的目标追求发生改变,幸福的事情都会变得不幸福了。所以,各行各业还是注意想法 维护好自己的行业环境,特别是在座的都是很多大企业。
  我说,我这个年龄的人经过过几十年前中国人过得怎么样穷苦不堪的日子,一根绳索捆在中国人的身上,完全 不能动。所以,这些年绳索被解开了,中国人就拼命干活,想过好日子,这个总是没错的吧?欧洲的朋友,你们想 保持原来的生活水平,这肯定也没错。但是你得动,也得想法子,你不能因为你们要过舒服的日子,就不让我们动 ,像印度这些国家都在动。因此,怎么应对当前发展的环境,确实变成了各国政府、老百姓甚至每个人都要考虑的 问题。

  此外,柳传志说联想能够存活发展26年与其有理想而不理想化的理念有关。(丁蕊 发自青岛)
  我是中国科学院出来的,1986年我们的重要产品是联想式的汉字系统,当时电脑没有汉字,我们做了一块 卡和软件插在电脑里面就有汉字了,卖一个系统可以挣1000元-2000元的利润。后来我发现,把汉字系统插在PC上促销PC的话,北大教师夫妇遁入深山十几年(组图),那时候可以有1万块钱的利润。于是,我就把这个插在了PC上,做了这件事情。大家都很奇怪,这么容易的事 情为什么我们能想到别人想不到呢?因为当时做这些事情的全是科学家,科学家的脑子都不用在这些事情上。当时 所有的外国企业都没在中国设代理,全是在香港。于是我想办法到香港弄一个通行证,让企业相信我们这家公司很 诚信,这很费力但是毕竟做成了,手机窃听器煜然最好。最后的结果远远不是多挣一两万块钱,是因为后来没几年汉字系统就没有了,因为电脑中的CPU速度加快了, 存储器更便宜了,这样的话就给了我们一个重要启示,在高科技行业里,不往前多走一步,你是生存不下来的。也 给了我另外一个启示,做领导的人,窃听器 手机窃听器,尤其是做第一把手的人,手机监听器,一脑门子扎在具体业务里不退出来看是不行的,当下面的同事做具体运作的时候,第一把手一定要退出来观察形 势。
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