国际快递巨头也在打造财务团队

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大约两年前，为了集中快递业务分散在中国各地的财务结算，四大国际快递和物流巨头之一的ＤＨＬ在成都高新区投资设立敦豪（成都）商业服务有限公司。如今，这一财务共享中心已取得 了快速发展和一定成绩。
对于当时如何选择财务共享服务中心地址，敦豪（成都）商业服务有限公司总经理刘炯表示，确实考虑了很多因素 ，在经过多个国内城市的比较以后，最终选择了成都，并在2009年4月份在成都高新区正式投入 使用。

刘炯具体介绍了一些基本的考虑因素，如人工成本、租赁成本、政府支持和资助、地区经济状况等经济因素，以及 人口素质、基础设施、商业繁荣、生活品质和商业服务作业流程外包、财务共享中心产业集群等非经 济因素。
作为财务共享中心，敦豪（成都）商业服务有限公司非常注重提升财务人员的素质，注重在企业中发挥财务人员的 作用，还于去年荣膺皇家特许管理会计师公会（ＣＩＭＡ）颁授的最佳合作雇主奖。
刘炯认为，“财务人员首要的是有良好的职业道德修养。法国作家罗曼·罗兰曾经说过&lsqu o;品德比学问更重要’,快递，作为一名财务人员，只有首先具有良好的职业道德修养，才能为企业更好理财。”刘炯对财务人员具备多层次的 知识结构也提出了较高要求，“现代企业管理已逐步成为一个由诸多子系统构成的庞大的管理网络系统，而财务管 理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管 理的重头戏和主角，是企业管理的中心。财务人员只有具备了多层次结构的知识，才能成为复合型人才，才能适应 现代企业管理发展的要求。”“‘知识就是力量，力量就是知识’，而创新是知识经济 时代的灵魂，财务人员必须改变循规蹈矩的思维模式，坚持学习，不断更新、提高自身综合素质。”刘炯特别欣赏 不断学习和勇于创新的财务人员。
“我认为，随着中国经济的的迅猛发展和中国国际地位的不断提高，企业财务人员未来最需要的素质是国际化，要 能通晓国际财务准则。”刘炯最后对企业财务人员的未来提出了希望。