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　　[1]作　者： 彭征 著,男子在网吧熬夜玩游戏猝死 家属索赔被驳回，庞贝　著
　　　　
　　　　
　　　　彭征：　财经畅销书作者,mbt tembea mink men，管理学博士，曾为《创业邦》杂志图书编写组成员，长期专一于中国财经人物传记和企业案例剖析。2006年 、2007年曾两次被评为中信出版社优良畅销书作者，著有《谁意识马云》、《华为教父任正非》、《马云创业 思维》等。　庞贝：　北京广天响石签约财经图书作者，长期热衷于对中国本土企业创业过程、企业文明、管理经 验等内容的研讨，在多种媒体上发表过数十篇评论文章。
　　　　前言
　　　　第一章 策略谋划：选对方向就离成功近了一步
　　1.开店败在地位上——选址定成败
　　---开店，选址很主要。
　　---要有人气
　　---今天很残暴，明天更残酷，后天会很美妙。要筹备足够的粮草，避免死在明天的晚上。
　　2.精明浙商的竹炭店无奈凋落——最忌不切实际
　　---除非资金雄厚，否则不要敢破潮头，领潮流的事。
　　---要有合适的花费群体
　　3.IT新贵败走麦城——要有全局意识
　　---再好的创意，不及格的管理也只是绝路一条。
　　---一家公司发展再快，没能保持下来，笑到最后，也是枉然。疏忽现金流，象征着随时可能急性休克。
　　4.一个温州商人的三落三起——赚钱要看政策“晴雨表”
　　---敏感地捉住情势的发展。
　　---水可载舟亦可覆舟。局势的变更，既能够让你从地回升到天上，也可以让你从天上摔到地下。
　　5.经营惨淡的专卖店——企划务必要正确到位
　　---太好体面的人,mbt ema women's sandals 尤其是食物跟住房，轻易上别人的钩,mbt shoes where to buy in michigan 人不知鬼不觉已。
　　-做生意，不是玩游戏，不能意气用事。要冷静沉着，掐住成本的脉搏。
　　6.中国最大印染企业轰然倒塌——贪大求全不是创富捷径
　　---一根稻草足以压垮一只骆驼，一群白蚁足以坍塌一座大坝。
　　---双鸟在林，不如一鸟在手。疏散精神，很可能落得个怪样子。
　　7.令人伤心的“消毒机”——弃己所长，焉能不败
　　---除非内部有熟悉这样的人才，否则不做本人不熟习的行业。即便如斯,mbt sandals uk，也要留神防备风险。
　　---在不熟悉产品的时候，产品代销比代理的风险小。
　　第二章 合伙人：选对人能力做对事
　　1.不懂得合伙人是在挥霍创业豪情——选合伙人德先行
　　---配合搭档，德先行。能干事，干好事。
　　2.莫让创业考验友情——存异请求同
　　----能同甘，是否共苦？
　　---必要的协定，划定进退，确认协作准则是必要的。
　　---要合伙，伙伴之间要有很好的沟通，否则宁肯分歧伙。
　　3.“大学生创业第一人”与投资商分道扬镳——工作立场须一致
　　---创业有时是做加法，更多的时候是在做减法。
　　4.外行引导行家，贻误商机谁负责？——争夺自动权
　　---控股权和经营权要恰当分别,discount mbt sport 2。记住王安公司的教训。
　　---保障金决议权买断。
　　5.谋划精英们创业中断——目的一致才会赢
　　三个臭皮匠，不必定能成为诸葛亮。
　　6.盲目信赖导致负债百万——杜绝江湖义气
　　公司为重，不能意气用事。
　　7.有名征询公司终极搭伙——好处调配先明白
　　假如合伙的话，利益分配先分清。
　　　　第三章 资金：“不差钱”方能熬到胜利的来日
　　1.英国工程师来华创业名目夭折——资金要落到实处
　　---资金起源：
　　自有资金
　　股东资金
　　企业往来账户透支或贷款
　　代办商敷衍票据贴现
　　出卖反租
　　商业银行贷款
　　政府赞助
　　贴息贷款
　　危险投资资金
　　---多少种情势的贷款：
　　应收账款质押贷款
　　商业承兑汇票贴现
　　应收账款信托贷款
　　融资租赁
　　保理融资
　　动产质押贷款
　　聚集委托贷款
　　买方信贷
　　常识产权质押贷款
　　2.大学生创业，9天夭折——建立本钱意识
　　一毛钱，难倒好汉汉。
　　3.青年才俊开店夭折——差钱很要命
　　---起步阶段，一些方面不能奢求完善，比方店铺装修。占用太多流动资金。
　　4.美丽MM的时尚店不得不关张——全方位评估风险
　　创业，不能为所欲为。
　　NBA赛场上，不会防守的球队,mbt shoes podiatrist，成不了冠军。创业的时候，不理解勤俭成本，也就赢不了最后创业的成功，成功后也不能疾速发展 ,mbt shoes stores in florida。成本节俭，贯串企业性命的始终。忘却这条准则的时候，也就是企业倒下的时候。
　　5.复旦两高才生创业规划搁浅——加强“造血”功效
　　　　雄心未展，逝世于冬天——“过冬”资本要充分
　　　　“太子奶”掌门融资失策，“净身出户”——警戒风投
　　　　财产新贵最毕生陷牢笼——忌玩空手道
　　　　在税收上马失前蹄——创业先学法
　　　　第四章 人才：有“人”才能“旺”
　　　　招人勿招唯利是图者——带眼识人
　　　　高薪请来挖脚客，商机丧失怎奈何？——虔诚重于能力
　　　　王安公司难逃破产恶运——任人唯贤必遭败局
　　　　不先予之，如何取之？——员工的待遇先行
　　　　铁打的企业？流水的员工！——学会留住人才
　　　　名义鲜明，用着误事——才能赛过教训
　　　　留不住人才可奈何？——人无完人，学会宽容
　　　　第五章 管理：管理就是决策，有章才有策“土家烧饼”过眼云烟——管理切忌无章法
　　　　种鸭养殖路上的一波三折——防备管理不能缺位
　　　　不能上行下达TCL并购案未达预期——履行要有力度
　　　　青年学子创业路上先失一程——打算要专业周全
　　　　东星航空的赌局——无本经营别玩火
　　　　风行一时的“明星”商场倒闭——健全财务管理
　　　　“天下第一庄”庄主禹作敏的倒台——治理要有利有度
　　　　决策失误宅急送分家——权利有制约才久长
　　　　第六章 市场：脉络清楚才干创佳绩杭州利客满店关掉八成——市场机会成熟需时日
　　　　老江湖照样翻船——市场调研要做扎实
　　　　IT“前驱”变“先烈”——断定要经营什么
　　　　销售老手订单跑掉——别低估竞争对手
　　　　先达团体赶时兴，终被别人遇上——业贵在精跟专
　　　　五谷道场 “疾走”后“猝死”——对接市场强需要
　　　　原销售总监署理品牌无人问津——市场要细分
　　　　一荣俱荣，一损俱损——全方位开发渠道
　　　　高低游市场链条未理顺——摸清市场第七章 产品：市场竞争，产品是灵魂
　　　　创业路上“三剑客”终致各奔前程——冲破技巧瓶颈
　　　　毫厘之失，千里之差——严厉把好品质关
　　　　四硕足疗未结硕果——物美也得价廉
　　　　青年才俊先喜后忧的创业之路——产品后劲要足
　　　　创业输在同质化太强——莫做同质化竞争
　　　　市场再红火救不了质量的死穴——拿品德来谈话
　　　　“三鹿事件”引发中国奶业地震——勿就义质量求效益
　　　　第八章 创业者素质：有度有量才有业独断独行终害己——多纳善言
　　　　盲目创业，能源不足——三思而后行
　　　　经验不足，创业基金被骗光——一夜暴富不是常道
　　　　在产生量变之前败场——从容应答挫折
　　　　贸易敏感度低——在商言商
　　　　欺人终害己——按理出牌
　　　　法制观点淡漠——正当创富
　　　　莫把商场当赌场——勿抱赌徒心态
　　　　政商名人周小弟光环褪尽——江湖做派，伤人害己
　　　　曾经的千万富翁，而今的乞讨生活——总结成功经验更重要
　　　　第九章 品牌：利刃的一面指向本身“标王秦池”的兴亡——宣扬要适度
　　　　PPG将来何去何从？——器重口碑效应
　　　　一个概念包打天下——幻想而不幻想
　　　　中式麦当劳“红高粱”遭受为难——画饼不能充饥
　　　　“标王”爱多陨落疑云——空架子或真工夫？
　　　　三株赢了官司赔了公司——危机要公关
　　　　重要参考文献