昨天中午（08年3月24日一点多）

[kodybyan64ap]

，老板把我叫进办公室，告诉我："公司暂时解散两个月，你去找找工作吧，等我拉进来资金，大家再回来。你们 工资，我下个月给你们，我这个月房租也没交呢，唉。。。"我愣了一下，看到他眼睛有些红，这明显是在宣告解 散，宣布创业失败，一种委婉的说法罢了，彼此心里都明确。
　　其实，我也猜到过会有这一么天，但是，比我料想的早了些。
　　这要从去年六月说起，一天下战书，在网吧上网送达简历，接到一个面试告诉电话就过来了，公司在一个居民 楼上，除了老板，公司就一个小员工，冷冷僻清，本想回身就走的，但一想，既然来了，就填份简历吧，我口试的 网页制造，细心的填写了反正面的简历，然后和老板谈了谈，他要搞游戏交友网站，简略的说就是让虚构世界的网 友通过我们的网络平台，可能成为真正的线下朋友，这个想法他半年前就开始酝酿了，我们还算谈得来，我被他的 设法吸引了，月薪3500，管住，这在上海网页制作的行业来说，也算不错了，就这样，我就上班 了,jimmy choo wedges。
　　上班后，便帮他招游戏站策划人员，游戏策划人员肯定要对各款主流游戏非常了解，但是，因为老板是科班出 身（他以前搞手机短信群发的），充其量算是个传奇玩家，所以，他对网络游戏这行还是不太了解，而我也不怎么 懂这块儿，所以一直是我们一起面试，面试了很多游戏玩家，有些是骨灰级的，也有大游戏公司的GM，但是，他 们要么只玩一两款游戏，要么就是彼此不是太谈得来。
　　大概过了有一个月吧，终于招到合适的了，名字不便利流露，他以前是在一家海内比较著名的游戏公司，由于 公司部分搬迁到当地，而他和老婆人都在上海，所以没有随公司走，他以前在公司就是专职做游戏策划的，好像记 得他说国内第一界跑跑卡丁车比赛就是他策划的，老板跟我磋商，给他开2K每月，固然不多，但是盈利后我们大 家都有股份。而后，在J的提议下，我们认为将来的方向是也建立游戏公会，但是是交友性质的公会，于是我们开 始研讨多玩游戏和都牛游戏的公会体系。那些天我们三个一直在探讨未来网站的架构功效，或许又是一个月吧，前 台浮现方法和后盾功能都大概的有了框架。可以开始着手去做了。其实重要就是网站、博客、论坛三 大块。
　　因为老板和一网络公司的老板很熟悉，所以想把我们的网站以外包的情势给他们做，我和策划从前，先在他们 公司上班，变相就是当当监工。但是，我认为，最好要有自己的团队，因为不可能一上来我们就想的尽如人意，确 定要在使用中一直开发完善，否则，我们会非常被动，并且，费用也非常的高。（记得他们公司当时 报价5,gucci watch，6万好像）
　　这样，咱们开端应聘自己的技巧团队，程序采取php+MYSQL，预备买台服务器，用LINUX。这样 ，一个PHP程序员和一个美工他筹备每月再付出1W左右。美工我是找的我友人,supra tk，他以前在第九城市做过鏖战项目标外包，懂得一些游戏，所以比拟适合，我带我朋友和老板会晤吃了个饭，原来 我老板是要把他弄过来做全职的，然而他当初的月薪是濒临6K，所以，只能做兼职，他兼职跟我全职是一样的薪 水待遇，条件是每周末必需过来一次，保障和程序员配合好。他兼职和我全职一样多，当时我心里颇为不均衡，汗 ！略过。。
　　我在蓝色幻想和csdn上发帖寻找php程序，老板在51job上找，许多都请求月薪7，8K，甚至1 ，2W。最后，我在赶集网上看到一个phper，正好他从竹篱网出来，想在上海寻找职员一起创业，（我看中 的是他括号里注的：人品没问题，呵呵，我最后才懂得这句话到底啥意思。）所以，我吧他QQ给了老板，让他们 谈谈，最后也是供给住宿，3500给搞定了。后来，我们通过策划，招来了玩跑跑卡丁车的同事，一个职业车手 ，他是第一界中国的K1冠军，呵呵，玩跑跑的应当都据说过他吧，午饭晚饭报销，月薪1800。这样，我们可 以现从跑跑这款游戏应用他的人气来凑集网站的人气，这样，终于算是各路人马到齐了，随后服务器也买来机房上 架了。那段时间反正算是挺顺的，老板时常请客吃饭，K歌，我们甚至酩酊大醉， 在这期间，老板通过我朋友，认识了另外一个做策划的，他跟各大游戏公司都能说上话，后来老板打交道的这些游 戏界的人，也基础都是通过他先容意识的。仿佛所有都是那么的顺利。
　　人员多了，想法也多了，周末大家都聚在公司集思广益，讨论我们网站的发展方向和盈利模式（我们都签了份 保密协定），晚上老板请客就出去饮酒K歌。后来我搬来公司住了，老板让程序也尽快搬过来，因为他住徐家汇， 离我们浦东太远，其实，老板也有他的想法，就是怕我们的某一个人忽然不干了。后来，程序终于赞成搬公司来住 了，但是要求自己住一间，老板批准了，我们吧那个底本当作会议室的房间倒出来给他做卧室，重新整理了所有房 间，然后老板顶着大太阳去给他买来了床，但是，第二天，那个程序员就说不住公司，要在公司四周找房子住。我 和老板还有策划很是愤慨，白满头大汗的收拾了一大天，不过，他还是过来住了几天。不久，那个策划请假回老家 了，说家里有事，成果，这一去不回首，和老婆回家自己创业去了，他就是依照我老板的思路自己去搞了。老板语 重心长劝他，盼望他能回来，但是，最后还是很无奈，他坚定不回来了。程序员，他也跟老板要股份了，但是老板 认为现在没有盈利，一有盈利，大家都有份。现在是艰难创业阶段。我也认为不应该在他艰苦的这个 时候要。
　　有一天晚上在ktv，程序员提前走了，我们酒过三巡，他拍着我们多少个说："我十分对不起你们啊，公司 现在还不盈利，给你们的工资也未几。"我们表现：创业阶段，这是无可非议的。他说："程序员现在始终在跟我 要股份，以为他的功绩最大。。。"，说着说着，开始有些伤感，我们纷纭劝他，给他鼓劲儿。
　　其实，他给开的已经不算低了。不久，程序员请假回老家了。那时候，消息频道博客频道刚搭建起来，还有良 多功能要完美，他这一分开，等于停工了，打算就不能按时上线了。老板催他快点回来，但是，他意思要加钱，然 后，老板无奈，给他涨到5K的月薪。他终于回来了，在公司邻近租了屋子。不久，我朋友回老家和 人创业去了。
　　未几，老板非常愁闷的告知我，程序员还是跟他要股份，岂但程序是他做的，服务器管理权也在他手里，li nux，我们没人会弄。老板和我商量是不是吧服务器格局化，从新做，否则这样下去怕是没头了，我说这是大家 的血汗，还不至于到那一步吧，我们让机房那边或者自己找人看看能不能有措施吧密码破解了。
　　最后，老板仍是给了他钱了，多少我不知道，但是，我异常BS他！也感到老板无比成熟。甚至开始可怜他， 我有了一种不好的预见。
　　老板开始考虑拉投资了，专门去北京学习企业管理，专门去踊跃的寻找一些风投，但是，我们现在根本没有过 硬的团队，也没有响当当的程序功能值得人家来投，于是，一直他一直寻找着。。。寻找着。。。
　　在这期间，我们研究过51.com、和facebook，想以博客为主打，但是发现不可能超出他们了； 研究过secondlife，想做中国的secondlife，但是发明中国已经有了HiPiHi和Nov oking,abercrombie & fitch outlet，我们真的尽心努力的在寻找自己的方向。总想和我们的同城交友这过不变的总之接洽起来。后来，就是遣散前夕 ，认为应该以城市吧为主打。没有自己坚决的方向，我认为这是很致命的，没有方向就没有赢利点。
　　在这期间，卡丁车车手软磨硬泡，让他前女友来公司做策划（86年的好像），老板经不住他缠，同意了，那 个女孩子也住公司，住程序员以前那间。这样，每月又多了两千块开支，午饭晚饭报销。她来的时候已经是去年冬 季开始冷了，一点冷都受不住，晚上办公室（客厅），她卧室空调都开着，甚至睡觉常常忘却关。
　　这样，每个月固定开销：
　　我（3500）+程序（5000）+车手（1800）+女谋划（2000）+房租（3800）+水电费 宽带费（7、800左右）+车手和女策划饭费 （480*2）=18000左右
　　还有请游戏界人士微风投吃饭，以及车手常常去本地加入竞赛来回飞机票和食宿，以及服务器托管等我不晓得 的用度，每个月大略在3万左右。截至到3月24号，他找我谈话，他算的投入靠近30万了，积蓄 已经没有了。
　　这亲近一年的创业，我总结了如下几点： 一定要有动摇的、久远方向，剖析好自己产品的价值点，功能点，和出现方式三大主线；
　　要掌握准用户的需要，站在用户的角度来应用自己的产品，寻找赢利点；
　　要信任自己和谐员工之间的才能，要有一个团结二心的团队；
　　好了，已经两点一刻了，临时想到这么多就到这吧现，我写了两个多小时了，可能表白能力差，勉强看吧，唉 ，第一次和创业失败如斯近间隔接触！
　　我要弥补下：
　　1：招聘，一定要看准人，有些写着人品没问题的，说不定他就真的有问题；
　　2：和员工处好关联，不即是要被牵着走：
　　3：创业初期，范围不要太大，集中精神去搞一块，否则，摊子大了各路出击是顾不外来的。
　　4：千万不要跨行业去搞，假如要跨，一定要了解好市场远景，建议去看看艾瑞市场考察讲演。
　　我为本人找的这个程序觉得无奈，是我的失误。
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　　http://bbs.blueidea.com/thread-2840758-1-1.html shebaoting
　　首先说一句，我是个创业者，我愿望能和你们成为朋友。
　　再说说，看你帖子的感触，俩个方面，值得欣赏的方面和一些我的愚见。
　　我很观赏你的老板，对自主创业的执着热忱和对胜利的盼望。不惜代价的和自己的员工在一些事件上再三让步 。我料想你的老板必定是个很好谈话的，并且很难谢绝的人。这是做人的长处。
　　但是否合适创业，还得另说。
　　创业抉择的方式，以及模式，没有奇特的竞争力，并且我方才搜寻，看你在蓝色招聘时候发的帖子，网络游戏 的线下交友潜在的市场也没有那么大，甚至接近于零，在一个IM遍地，网站构建傻瓜化的互联网环境下，想要和 同网游内的玩家成为线下朋友有很多更便捷的方式。倘若你们的构想能实现，也不会这么容易，首先你们对一个大 型网络的出生想的太过简单，总结你发的帖子，我只能看出来一点，你们老板除了往员工身上投前之外，没有进行 过其余更有效的社交实际。无非请客吃饭。
　　再就是你老板的个人影响力，以及对公司管理缺乏教训。员工"软磨硬泡"就把人家女友也招来了。一个程序 员的辞职就影响到全部公司的运行。等等这些。我不懂治理，但至少我们清楚他的主要性。生涯和工作不要一概而 论。注定是朋友的，毕竟都是，注定只能配合的，说的再好，那也是同事，
　　再就是公司的扩大，没有自己的中心竞争力，在多几百次的宴客吃饭也是白搭。金钱的投资开销没有个详细计 划。等等这些起因。。。
　　说这些吧，我要忙了，不过我还是开头那句话，我很欣赏你和你的老板，生机能和你们这样经历差错败的人成 为朋友，甚至一起协作
　　我的新网站5月左右上线，和你们的阅历有点相似，和一些朋友一起创业，准备了将近2年的时间，因为环境 艰苦，朋友们接踵离开。去年7月开始就是我一个人，为了节俭时间，辞掉公司的工作，没有生活起源，只能接点 私活。我住在北京的一个地下室，没有光，白天晚上都开着灯。我们房主不容许我独自拉网线，所以我们的IP是 由房东分配，2M的带宽，调配给40多个人，每个月叫50元钱的网费，楼里白天上网的人多，我这里连百度也 打不开，所以我白天的时候个别去网吧做点，晚上在自己的房子里通宵，前几天，患上面瘫，也就是面部瘫痪，医 生说是适度疲劳。我没认为。创业是我一直的幻想，即使失败了，那也了了我一辈子的宿愿，当前上班，心里也踏 实。现在苦点，值得，不是有句话么，叫做风雨之后总会有彩虹呈现... zhuyuejianke
　　一、员工工资及经营本钱太高：我在北京，一个人全搞定类型的人才才2500块。企业成破初期既然讲股份 ，就不用高工资，可以斟酌低工资，切实是个人才再用高工资。只有30万，每个月员工工资就占去那么多，即便 是个立刻拿到利润的名目也太危险。实在30万已经不少了，我对这个企业的倡议是不必公司运作，先把网站做出 来后再运作。
　　二、盈利模式无：游戏交友网站的盈利模式应该是个长线，企业成立的时候就应该考虑到生存是企业强大的根 本，是这个公司的第一目标。在毫无盈利模式的情形下进行创业，不得不信服老板的勇气（有时候勇气是必须的） 。盈利模式是任何网站生存基本，我见过很多个这样的公司，每个方面都很失败，团队一个月都会换一次血，网站 烂的很，财务凌乱....可就是盈利，而且是暴利。
　　三、团队建设失败：好的团队能够为了一个弘远的目的凝聚在一起，也可认为了良好的企业文化，甚至为了高 工资或者罗唆洗脑文明（洗脑可不好，有一次共事和我说洗脑，让我鄙视了一把）凝集在一起，这家公司似乎没有 树立好一个有凝聚力的团队来
　　四、运气不好：我是针对这个程序员的，公司崩溃程序员有份。我也不会用人，也不会看人，这方面不便评论 ，只能说福气不好吧。
　　五、网站建设成本太高：无论是时光成本、人力成本、还是工资成本。我认这个老板只有一个大概的主意，包 含网站策划都要找别人来做，包括对程序的不熟悉、市场的不熟习，这样做会增添公司运作成本，所以我推举先做 网站再运营。我在北京建设一个web2.0性质的交友网站，成本好像2万元左右（当然，也可能5万元都找不 到好好公司来承包，找个人兴许找不到好合适的人，只是我自己会这么报价、我辞职的公司敢要25 万）。
　　六、不想说核心竞争力问题，好像网站没起来企业就失败了。
　　七、对不熟悉的行业投资创业，还是谨严为好。